就国内服饰开始反思时尚的代价江南布衣推出零的是个啥!
国内服饰开始反思时尚的代价! 江南布衣推出零浪费品牌
可延续时尚已成为全球衣饰行业最关注的话题之1,为提升本身时尚话语权,国内品牌也开始盯上这1市场。
据媒体报导,江南布衣昨日公布将推出1个全新时尚环保品牌REVERB,以配合团体多品牌扩大的策略,并透过品牌及品类组合多元化横向扩大业务。
对REVERB的品牌定位,江南布衣团体动身点是提倡零浪费时尚Circular fashion为品牌哲学,秉承 Athleisure、无性别、再生和灵动 的设计理念。
这是该团体继男装品牌SAMO后,近1个月来推出的第2个新品牌。除SAMO和REVERB,江南布衣目前旗下还有6个品牌,包括女装 JNBY、男装 CROQUIS 速写、童装 jnby by JNBY 和 Pomme de terre 蓬马、高端女装less,和JNBYHOME。
伴随着2010年左右国内包括影视、音乐领域的文艺风格兴起,江南布衣率先打造的艺术化衣饰风格在当时显得非常前卫,迅速吸引了1批审美态度独立的消费者。最近几年来中国市场消费升级的趋势分散,消费者愈来愈看重品牌价值,这批更愿意为有价值的品牌买单的消费者几近成为所有中高端品牌争取的对象。
有观点认为,江南布衣此次推出REVERB品牌是对可延续时尚的1次实践,更代表了当下新1批国内商业品牌的需求。而江南布衣选择在可延续时尚话题最受关注确当下推出REVERB也有自己的考量。
江南布衣团体投资与创新副总裁Robby Gu在上月举行的2018年哥本哈根时尚峰会上曾表示,江南布衣对可延续时尚的重视,并不是单是出于道德要求,而是商业需求。从另外一个方面看,江南布衣对可延续时尚的解读也是回归产品,也即把产品打磨得更具独特性与吸引力。
Robby Gu进1步解释,江南布衣最初选择使用天然环保面料的动机是避免竞争对手抄袭。价位更高的环保面料在品质上与其他产品拉开差距,也保证了品牌的独特性。
在中国谈可延续时尚是不是为时过早,Robby Gu直言, 对可延续时尚而言,不是中国消费者没有准备好,中国消费者比任何人都能更快地去逢迎新趋势,相反在品牌供应方面,我们需要明确知道品牌要做些甚么。
事实上,可延续时尚与商业性的和谐对江南布衣而言10分必要,由于后者正在经历品牌历程中商业价值发展最为迅猛的1个阶段。
据时尚头条数据,在截至去年12月底止的6个月内,江南布衣团体销售额同比上涨 26.2优于市场预期的1.35美元2% 至 16.54 亿元,零售渠道可比同店增长达 10.3%,毛利润则同比增长 22.75% 至 10.35 亿元。净利润则大涨 36.83% 至 3.12 亿人民币。
期内,江南布衣忠实粉丝贡献了11亿收入。江南布衣表示,其事迹的延续增长离不开活跃会员的贡献。截至报告期末,团体线下渠道会员已超在这辞旧迎新的喜庆时刻过 240 万,帐户定阅人数超过 190万,微博粉丝数逾 80 万个,天猫店铺关注粉丝数逾 230 万个。
现在,这些与江南布衣1同成长起来的忠实消费者对可延续时尚趋势更加敏感也更愿意接受。有分析指出,在奢侈品牌、快时尚纷纭拥抱环保理念确当下,可延续时尚正逐步被消费者所接受并理解,当前中国衣饰市场不论是商业品牌还是设计师品牌都没法忽视可延续时尚所隐藏的巨大市场潜力。
随着江南布衣团体国际化扩大计小孩子长得快划的逐步推动,江南布衣团体CFO Frank Zhu早前在接受时尚头条采访时表示,在扩大品牌在资本市场的朋友圈的同时,也会不断吸引新的设计师人材,成为1个设计师平台。
他指出,江南布衣成熟的商但实验对象大多都已绝经业模式能够支持有才华的设计师做他们想做的事情,而设计师的不断推陈出新则能激起江南布衣团体收入增长的活力。
据咨询公司CIC早前的1份调查,中国目前主要的设计师品牌大约有300个,前5名就占了30%的市场份额,位列第1的江南布衣占总量的9.6%。江南布衣始创人、董事长及首席履行官吴健早前表示,团体不是靠开店推动增长,而是靠设计师品牌来推动。
据悉,江南布衣在2018财年将开设 200 至 250 家零售门店,大部份位于内地2、3线城市,而香港也将成为团体未来重点发展的市场之1,截止今年2月,JNBY、速写和jnby by JNBY 等品牌已在香港开设7个零售点。在产品方面,团体负责人早前流露不排除向运动和配饰领域发展的可能。
自今年以来,江南布衣()股价已积累上涨100%,目前市值约为100亿港元,是2016年上市时市值的3倍。
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杨大筠
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